西排公司2024上半年工作会议胜利召开

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7月16日，西排公司2024上半年工作会议在13楼会议室隆重举行，简要总结上半年经营业绩，重点部署下半年工作任务。


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总经理在题为《坚矛利盾 培根育魂 在上档升级的壮丽征程上和谐共进》的报告中指出，尽管2024上半年经济形势不温不火，汽车行业冷热不均，但在董事会坚强领导下，总经理班子纲举目张、精准施策，团结带领全体人员壮根基、强管理、补短板、保交付，业绩实现平稳增长。强调下半年要以“会当击水三千里”的勇气、“咬定青山不放松”的志气和“不破楼兰终不还”的胆气，重点抓好四个方面工作，确保全年销售收入18.8亿元、利润1.6亿元的目标全面实现。


一是因势利导，激发业务团队战斗力和技术团队的创造力，打磨开疆拓土锋利的矛，不断拓展新市场、展露新锋芒。
二是守正创新，持续降低采购成本、技术成本、质量成本、生产成本，遏制跑冒滴漏，锻造成本竞争坚固的盾，使公司能够在激烈的竞争中持续卷赢。
三是精耕细作，深化生产管理、组织管理、财物管理、信息管理，厚植科学管理茁壮的根，为生产现场、销售市场提供强有力的支持。
四是文治武功，坚定不移依规治事，坚持不懈以文化人，培育和谐共进良善的魂，打造和谐共进的团队，同心同德走正道，携手并肩奔前程。

会上，各位副总、各位厂长、部分部长对照年度目标及重点任务的半年进度，提出各项重点工作下半年的具体措施。

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董事长对总经理带领团队在上半年干出的成绩给予充分肯定，并指出，具有西排特色的优良传统文化，在持续不断地为企业铸魂，要坚持深入学习、提升格局，凝心聚力激发前进动力；面对行业内卷，要内外兼修、锤炼内功，守护质量生命线，抓牢价格生死线，持续降本增效，在内卷中赢得胜利；要顺应时代潮流，坚持高质量发展导向，持之以恒实施创新驱动，为持续发展注入强劲动能。

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方总在总结时指出，董事长、总经理为下半年工作提出了明确指引和具体要求，各级各单位要认真学习领会会议精神，务必真抓实干做好贯彻落实，带领全体同志安心、放心、齐心、用心，以更高质量、更低成本、更高效率，出色完成肩负的各项目标任务，确保年度目标任务全面达成，为迎接公司四十华诞交上一份满意的答卷。